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拉卡拉移動pos機(jī)秒到
今年4月，西藏旅游發(fā)布了收購拉卡拉的計劃，然而拉卡拉的此次重組之路走得并不順利。
先是拉卡拉受到借殼上市的質(zhì)疑，之后是臨時股東大會取消，再后來是接到上交所的問詢函。據(jù)悉，西藏旅游日前已對上交所的問詢函做出了回復(fù)，補(bǔ)充披露了拉卡拉的相關(guān)信息。
或許你對拉卡拉并不太熟悉，但是你對下面這個小硬件可能多少還會有點(diǎn)印象。
拉卡拉是中國最早一批專注于第三方支付業(yè)務(wù)的企業(yè)。其核心業(yè)務(wù)是面向企業(yè)和個人提供第三方的支付服務(wù)，并以支付為入口
提供相關(guān)增值及金融服務(wù)。從2010年開始，它就陸續(xù)推出了一系列針對企業(yè)級用戶和個人用戶的移動支付硬件產(chǎn)品。
包括只需要一根電話線就能完成簡易安裝的MINI家用型刷卡機(jī)，適用于家庭和辦公室的拉卡拉刷卡電話。它們有一個共同的特點(diǎn)就是無需復(fù)雜的安裝就能異地辦理銀行卡的相關(guān)業(yè)務(wù)。
此外，它還針對全國大量中孝微型商戶的專屬智能多用途收款終端收款寶、超級盾電腦刷卡器及手機(jī)刷卡器等相關(guān)產(chǎn)品。這些硬件產(chǎn)品售價僅幾百元，相較于上千元的POS機(jī)來說，它節(jié)省了小微商戶不少成本。
從2015年拉卡拉主營業(yè)務(wù)收入來看，第三方支付業(yè)務(wù)占到了70%。從一開始，拉卡拉的設(shè)想是希望用戶購買硬件產(chǎn)品來完成移動支付。盡管它2012年推出的手機(jī)刷卡器抄襲了美國創(chuàng)業(yè)公司Square的刷卡器產(chǎn)品，但是兩者在銷售策略完全不同，將較于Square面向商戶、免費(fèi)贈送刷卡器的策略，拉卡拉是向普通消費(fèi)者銷售手機(jī)刷卡器，價格199元，而且每筆交易中它會抽取一定的手續(xù)費(fèi)。
隨著支付寶、微信的快速增長，拉卡拉想讓支付類硬件成為人手一個的產(chǎn)品這門生意看起來并不太順利。數(shù)據(jù)顯示，拉卡拉2015年面向個人的支付終端硬件銷量有明顯下滑，銷售收入為3717.41萬元，較2014年縮水八成，銷量銳減91%。
面臨來自支付寶、微信支付等這些支付類應(yīng)用方面的競爭壓力，拉卡拉也在做著轉(zhuǎn)型的嘗試，只是不太順利。
2013年底，拉卡拉專門成立了電商子公司進(jìn)軍O2O領(lǐng)域，隨后還推出“開店寶”智能平板終端及“身邊小店”服務(wù)，希望依托自己在全國的社區(qū)小點(diǎn)資源進(jìn)軍社區(qū)O2O服務(wù)領(lǐng)域，搭建B2B2C業(yè)務(wù)形態(tài)。但最后進(jìn)展得也不太順利，“身邊小店”上線不到一年就被關(guān)停。
而除了O2O的嘗試外，拉卡拉在2015年又推出了支付手環(huán)，想讓用戶將所有的移動支付交給一個手環(huán)。
但現(xiàn)在大家出門連錢包都不帶只帶手機(jī)時，要說服大家為了支付而再帶一個新硬件出門或許并不那么容易。
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